Jesus Cardozo
IBM
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La ponencia de Jesús Cardozo, representante de IBM tocó temas muy importantes para IBM como los valores que la empresa usa para los estándares abiertos, entre los cuales se encuentran: la libertad de escoger, la consistencia y productividad, la disponibilidad de conocimientos, las mejores prácticas, la mejor simplificación y la reducción de costos. Se habló también de las necesidades del Mercado, y la complementariedad del Software Libre y del Software Comercial. Se dijo que es necesaria la implantación de la computación abierta, y que IBM mantendrá iniciativas para el Software Libre, tales como: Desarrolladores dedicados, Centros de tecnologÃa Linux (+80% aceptado), Soporte de proyectos de Software Libre, el aporte de contribuciones: Eclipse y doundscape para APACHE, la Licencia de Software Libre (CLP – Licencia Común Pública), además de la compatibilidad de los productos, toda la LÃnea de servidores de IBM está habilitada para Linux. Con relación a la parte educativa, Cardozo habló de la formación en los programas: el Programa ACE/ MCT–IBM y el Programa ISEIT/CORVUS-IBM, como de la creación de tecnologÃa para el programa escolar de universidades-IBM en el que se descarga software gratuito con fines académicos, de los proyectos BPIC Demo Center Tallard – IBM y de los DesafÃos Linux IBM. Acerca del desarrollo de Comunidades, se tocaron dos aspectos: las comunidades de Asociados IBM y las comunidades de alianzas IBM. Cardozo también propuso un Mapa de Ruta de Presupuesto por polÃtica gubernamental, que consiste en insistir en estándares abiertos como polÃtica, además de enfocar y promover la interoperabilidad de los sistemas de TI y comunicación, promover adquisiciones de soluciones basadas en estándares abiertos, evaluar tanto soluciones de Software Libre como comerciales y adoptar computación abierta como filosofÃa implÃcita. Finalmente, en cuanto al Ciclo de Adopción de IBM para Linux, tocaron 5 aspectos importantes: la estrategia, el diseño, el piloto (programa de demostración), la producción y el soporte. |


